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- 名师姓名
- 易祖炜
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名师详细介绍及课程推荐
- 华为公司高级集成项目管理，变革及流程管理高级专家
22年华为技术及管理
华为项目管理、变革及流程管理专家委员会核心成员 
- 2014年华为首批管理体系建设”蓝血十杰“ 荣誉称号，变革架构和方案设计”詹天佑“奖； 是华为项目管理业务奠基者之一、集成服务交付、财经以及知识管理业务首席架构师；华为大学教授、金牌教师及资深课程开发专家；
易老师历任：
• 华为项目管理能力中心（PMCoE）部长
• 华为公司级 ISD/IFS/知识管理等变革项目经理、变革及推行经理、首席架构师；
• 公司流程集成部部长、公司E2E项目及英国BT认证端到端交付能力组长；
• 公司运作管理部主任质量工程师；
• 公司Turnkey项目高级项目总监、拉美地区部区域市场及服务总监； • 华为工程设计部副总经理、海外工程中心副部长、工程设计管理部主任； 
- 《构建企业以项目为中心的项目化运作》：“项目有为，华为有位”，华为以项目为中心的项目化运作确保了华为经营目标的实现，也打造了一只“能打赢班长战争”的公司从研发、市场、服务到变革等业务领域的铁军，那么是什么铸就了这样的敢于胜利，不怕失败的队伍呢？其他企业又能得到什么启发呢？
《构建企业逐步摆脱对牛人过度依赖的流程管理体系》：“企业管理的终极目标就是建设流程化的组织，实现无为而治
《企业变革管理》：重温华为痛苦并快乐的经历，迎接未来数字化转型的挑战！ 
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讲课预约电话：刘助理：15210059045（微信同号）
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